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Transforme sua empresa em uma máquina de eficiência:

Conquiste a ISO 9001
+ 5S como Bônus

acesse contratos que hoje 
estão fora do seu alcance.

O que é a ISO 9001?

A ISO 9001 é uma norma internacional que estabelece requisitos para um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)

Ela é a norma de gestão mais conhecida no mundo e serve como um modelo para que empresas de produto ou serviço de qualquer porte ou setor possam organizar seus processos, aumentar a eficiência e garantir a satisfação do cliente.

A versão mais atual da norma é a ISO 9001:2015 (no Brasil, adotada como ABNT NBR ISO 9001:2015).

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Principais Benefícios

Credibilidade: 
Funciona como um “selo de confiança” global

Vantagem Competitiva: 
Abertura em novos negócios, pois muitas empresas e órgãos governamentais exigem a certificação de seus fornecedores.

Foco no Cliente:
Atendimento consistente às expectativas, resultando em maior satisfação e fidelização.

Redução de Custos:
Atendimento consistente às expectativas, resultando em maior satisfação e fidelização.

Gestão de Riscos: 
Ajuda a identificar possíveis problemas antes que eles ocorram, aplicando ações preventivas.

Redução de Custos:
Menos desperdício e retrabalho devido a mapeamento e padronização de processos.

Melhoria Contínua: 
É o esforço constante para aprimorar o SGQ, processos, produtos e serviços, visando aumentar a satisfação do cliente.

Ganhos de eficiência com acompanhamento de dados mensuráveis:

Operacional: O resultado direto da transformação de uma gestão reativa (apagar incêndios) para uma gestão preventiva e orientada a processos.

Financeira: é a capacidade de uma organização gerar mais valor com menos esforço e desperdício, utilizando a padronização como ferramenta para proteger e expandir as margens de lucro.

Cultural: Funcionários mais engajados e conscientes do seu papel, o que reduz a rotatividade (turnover) e a desmotivação.

Nossa Solução 
  3 em 1  

O Único parceiro que você precisa para a ISO 9001 (do Zero a Certificação)

Oferecemos uma jornada integrada que garante o sucesso em curto prazo:

Serviço

CONSULTORIA

AUDITORIA

TREINAMENTO

O Que Fazemos

Desenhamos, documentamos e implementamos o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) do zero, focado em simplificar e integrar seus processos.

Realizamos Auditorias Internas e de Gap, com metodologia de Auditoria Comportamental, que foca não só no papel, mas na aplicação prática pela equipe.

Capacitamos sua equipe (Alta Direção, Auditores Internos e Colaboradores) com foco na disciplina de manutenção do SGQ.

Benefício Exclusivo

Certificação Garantida: Acompanhamos você até a auditoria final, garantindo sua aprovação.

Visão Corretiva: Entregamos mais que um relatório; fornecemos um Plano de Ação Estruturado para fechar todas as não-conformidades.

Sustentabilidade: Sua equipe se torna autônoma na gestão da qualidade, reduzindo sua dependência de consultorias futuras.

Possiblidades

de Pacotes

BASIC

Diagnóstico Inicial 
(Gap Analysis)

Planejamento e Escopo

Mapeamento de Processos

Consultoria na Implementação do SGQ / Treinamento 
(Envio de Modelos de Documentos editáveis “procedimentos, políticas, manuais”).

Observação: Se o cliente não tiver Mão de Obra para Execução dos trabalhos, podemos cotar como serviço complementar.

STANDARD

Pacote BASIC +

Realização de Auditoria Interna Preparatória para Certificação

Treinamento para Solucionar as Eventuais Não Conformidades Encontradas

Auxiliar nas Tratativas das Eventuais Não Conformidades Encontradas na Auditoria Interna

PREMIUM

Pacote STANDARD +

Acompanhamento presencial no dia da Auditoria de Certificação.

Formação de Auditores Internos

Realização de Auditoria Interna (com os Auditores em Formação - Trainee) 

Gestão de Indicadores (KPIs) - Acompanhamento e contribuição para atingimento 

PACOTES

BASIC

STANDARD

PREMIUM

DURAÇÃO

(Tempo Estimado)

6 - 8 meses

6 - 12 meses

12 - 18 meses

A duração do projeto pode ser negociada entre as partes conforme disponibilidade.

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+ 5s como BÔNUS 

Para qualquer pacote contratado, o cliente ganhará como bônus:

Treinamento: Educar todos os colaboradores sobre o que é o 5S e sua importância.

Diagnóstico (Pré-work): Identificar áreas e itens desnecessários (Seiri).

Definição de padrões: Criar regras claras para onde cada coisa deve ficar (Seiton) e como manter a limpeza (Seiso).

Implementação: Realizar as ações de limpeza, organização e descarte.

Padronização e Disciplina: Manter os novos hábitos e criar rotinas de fiscalização e melhoria contínua (Seiketsu e Shitsuke). 

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Não deixe o crescimento da sua empresa para o próximo trimestre. 

Solicite um diagnóstico gratuito e descubra o caminho mais rápido para sua certificação.

Solicite seu Diagnóstico

ISO 9001
O selo que abre portas. 
A gestão que sustenta o crescimento

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