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Já imaginou reduzir em até 80% o tempo de SETUP das máquinas da sua empresa?

Mas afinal, o que é SMED?

Em português significa Troca Rápida de Ferramenta, e é um método que tem como objetivo reduzir o tempo necessário para execução da operação de setup para que o tempo seja inferior à dez minutos, ou seja, um número expresso em um único dígito.

ETAPAS DO SMED

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Faça um mapeamento da operação de setup atual

Independente da existência de um procedimento para esta operação, para o SMED, é crucial acompanhar, observar e registrar cada etapa do setup, envolvendo diferentes linhas de produção, turnos e até operadores.

Separe as operações em setup interno e externo

O objetivo desta etapa é distinguir atividades de setup interno (quando a linha de produção necessita estar inoperante) e de setup externo (quando a linha produtiva pode estar em operação).

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Otimize a operação de setup interno e externo

O objetivo da terceira fase do SMED é otimizar essas etapas, de modo que cada uma das tarefas conhecidas e executadas passem por uma sequência criteriosa de cumprimento: eliminar, combinar, reduzir ou simplificar.

(Sempre focando em transformar etapas internas em etapas externas)

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Faça um try-out e examine a nova operação de setup

Depois de conquistar um modo mais eficiente de executar o setup por meio da otimização das atividades internas e externas, a próxima etapa é ensaiar a nova operação em diferentes turnos, operadores, linhas de produção e produtos.

É realizando este ensaio que demais ajustes e pequenas alterações podem ser examinados buscando a excelência nesta operação.

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Padronize a nova operação de setup

Uma vez que o tempo de setup foi reduzido drasticamente nos processos envolvidos na aplicação do SMED, a tarefa agora é garantir que o cumprimento deste novo procedimento seja de fato mantido pelos operadores.

Estabelecer um  Procedimento Operacional Padrão (POP) é uma métrica comum.

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BENEFÍCIOS

Para otimizar até mesmo os processos mais complicados com as vantagens do SMED, contamos com uma equipe altamente qualificada de 10 consultores sêniors e mais de 20 anos de experiência.

 

Você quer reduzir os custos e aumentar a produtividade do seu negócio?

Redução dos tempos de troca em até 50%

Aumento de capacidade

Redução de custos

Velocidade / Tempo de lançamento

Redução de estoque

Fluxo de trabalho aprimorado

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